저희 팀에서 요즘 회식 얘기만 나오면 분위기가 미묘합니다. 다들 저녁에 모이는 걸 부담스러워해서, 차라리 회식비 예산을 상품권으로 쪼개서 각자 쓰게 하자는 의견이 나왔어요. 솔직히 저도 금요일 저녁에 고깃집보다는 조용히 집에 가는 쪽이 좋긴 한데, 이게 다른 회사에서도 흔한 방식인지는 잘 모르겠더라고요.
궁금한 건 두 가지입니다. 첫째로 회식비 명목 예산을 상품권으로 바꾸는 게 회계상 무리 없이 되는 건지, 아니면 복리후생 항목으로 따로 잡아야 하는 건지요. 둘째는 분위기 문제인데, 같이 밥 먹는 돈을 개인에게 나눠주면 팀워크 어쩌고 하는 얘기가 나올 것 같기도 하고요.
실제로 이런 식으로 바꾼 팀 계신가요? 바꾸고 나서 만족스러웠는지, 아니면 결국 다시 회식으로 돌아갔는지 궁금합니다. 경험담 들려주시면 다음 팀 회의 때 슬쩍 꺼내보려고요.
댓글 2
- 봄날의커피
회계 처리는 회사 규정이랑 세무 쪽 판단에 따라 갈릴 것 같은데, 혹시 경리팀에 먼저 물어보셨나요? 복리후생으로 개인에게 지급되는 형태면 과세 여부가 걸릴 수 있다고 들은 적은 있어서요. 분위기 쪽은 한 번에 다 바꾸기보다 분기 중 한 번만 대체해보는 식으로 꺼내면 덜 부담스럽지 않을까 싶습니다.
- 총무맡은사람
회계 쪽은 회사 규정마다 달라서 단정은 못 하겠지만, 개인에게 나눠주는 형태면 복리후생이냐 과세 대상이냐를 재무팀에 먼저 확인받는 게 순서일 것 같습니다. 진행하신다면 지급 대장(수령자, 금액, 일자, 서명)과 구매 증빙을 같이 남겨두셔야 나중에 정산에서 말이 안 나올 겁니다. 분위기 문제는 팀마다 다를 테니 회의 전에 익명으로 의견부터 받아보시는 게 낫지 않을까요.