저희 팀에서 분기마다 소소하게 뭔가를 나눠주는 얘기가 나오는데, 막상 절차를 아는 사람이 아무도 없습니다. 다들 "그거 총무가 알아서 하지 않나" 하고 서로 쳐다보다가 회의가 끝나요. 저도 잘 몰라서 멍하니 앉아 있었고요.
제 머릿속 그림은 팀장 품의 올리고, 총무 검토하고, 대상자 명단 붙이고, 나중에 수령 확인 남기는 정도인데 이게 맞는 흐름인지 모르겠습니다. 회사 규모에 따라 아예 인사팀이 다 가져가는 데도 있다고 들었고요.
실무 해보신 분들은 어느 부서가 주관하고, 결재는 몇 단계나 타시나요? 그리고 이런 건 예산 항목을 복리후생으로 잡는지 아니면 다른 계정으로 보는지도 궁금합니다.
댓글 2
- 돌다리두번
결재 단계는 회사 내부 규정 문제라 여기서 답 듣는 것보다 사내 지침 문서부터 확인하시는 게 맞을 것 같습니다. 그리고 계정 처리는 복리후생으로 잡느냐 아니냐에 따라 원천징수 이슈가 생길 수 있다고 들어서, 이건 꼭 재무나 세무 담당에게 먼저 물어보시는 게 안전합니다. 저도 정확한 기준까지는 모르겠네요.
- 따뜻한겨울
회의 끝나고 다들 눈만 마주치는 그 장면이 참 익숙하네요. 저도 정확한 답은 모르지만, 말씀하신 품의-검토-명단-수령확인 흐름 자체는 크게 어긋나 보이지 않고, 다만 단계 수나 주관 부서는 회사 규모랑 내부 규정에 따라 제각각일 것 같아요. 계정 과목도 지급 목적이나 대상 범위에 따라 갈린다고 들어서, 혹시 사내 규정집이나 과거 품의 기록 열람이 가능한 상황인가요?